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== 一次聊天记录 ==

喵声依旧 2020/7/3 2:36:19
哎我很难界定创作这件事，其实整个文学创作领域，就无法量化创作这件事的工作量

最简单的理由就是这件事情每个人的标准是不同的，这就好比语文的开放式题目，可以答得多，答得少都是得分的

但是如果你想要一定程度量化工作量，可以采取票选制度

也可以采取评审人制度，这是学术评价常用的评审制度，叫做peer review

让参与者一起评价互相的成果，并建立一个自有圈子，先按照创作热度排序，评选出最具人气的创作者，选出不同领域的创作者，建立文学评价体系和文学批评理论

让同行参与文学评价，文学批评

形成作品，评价，批评讨论串，这些讨论串按照热度进行季度或者年度评选

选出年度具有质量的讨论话题，能够把精品推出来，形成产品或者学术成果

这样或许能够为网站的发展提供新鲜血液

学术体系内的学者平时工作量大，就是因为他们都在忙于同行评审，忙着每天阅读同行的研究成果，其中的big shark再受邀请写评价

你做这件事情我认为学术特性非常大，当然这一点你可以再探讨一下，这是方针路线的问题：你要走的究竟是学术路线，还是商业化路线

这个事情我不太了解，但你一定要想清楚

如果是学术路线，你要了解学术体系的运作，你要知道学术运作的有利处是严谨全面，弊端是需要精英，产出少，难以形成风气

如果路线是商业化运作，特点是参与者相对多，内容会参差不齐，会形成产品，形成作品，而不是形成具有影响力的学术评价系统

你可以参考知乎的运作轨迹

知乎最初是十分小众的，只有硕士博士和各行经营

如今走向了十分有趣的商业化，形成了签约作者系统，知乎没有了，或者说放开了评价体系

那么商业化的结果是自由度提升，多元性提升，但是内容同质化，劣质化会提升一些

当然做网站，最开始你可以控制，等有了人气，这件事情会变得难以把控

你会渐渐觉得这件事情不受你控制了

你会发现知乎老用户在流失，新用户在补充，讨论话题在轮替，对了我跟你说个比较内部的事儿，知乎手机版会根据用户的系统版本，决定给用户呈现的内容质量，这一点非常非常精巧

知乎手机版规定了，系统低于安卓7.0的用户，是无法安装知乎app的，所以排除了很多特定人群

这也就是为什么知乎虽然涌进了很多中学生用户，但是还不足够下沉到广大农村基层

你参考快手和抖音会发现快手是极度下沉的，拼多多也是靠下沉来取得商业上的成功的，它已经胜过了淘宝

当然我觉得下沉可不是一件好事情，虽然这是必然趋势

你一定要注意的就是，如果你想把事情做起来，需要别人参与，你不管出多少钱，都无法用你的想法改变别人，你就要寻找符合你观点的人，以及接纳不同见解，将不同的看法的人撮合起来，每个人做自己的一部分，事情一旦做大，这件事情就会脱离你的控制，你就需要有精巧的管理体系，贯彻始终，这就是为何大公司能做大而小公司做大会出事

无论你是否打算包罗万象，都需要一个十分明确的主旨，让人可以循序渐进的围绕一个目标去做，网站也可以有这样一个页面，那就是“我来这个网站了，我可以做什么？我该怎样做？”比方说，一个易于上手的讨论串“说说你读过的有趣的书？”“那些让你难忘的情节？”，慢慢的去积累一个目标。每达成或者接近一个目标后，可以开会讨论转移工作重心的问题

或者“请尝试在xx讨论串发个贴”“尝试达成获得xx赞成就”“邀请你的x位书友加入成就”

所以我觉得现实一些的话，成就体系可以搞一搞？



混乱与邪恶 2020/7/3 11:19:34

唔，你讨论了关于：量化评审制度，路线方针，用户下沉，用户引导

我逐一回复吧


量化评审制度：

唔，我们是wiki性质，简单地说就是具备权限谁都可以上，具备开放性。

审查制度可以确保质量和精品，但是设定这东西数量毕竟太大了，很难审核。所以在数量相对较少的推演世界线之类的地方，感觉可以上评审制度。还有就是关于精品贴，也可以上评审制度。

所以在在组织结构中，应该有部门负责评审，感觉应该管理层负责评审精品。

而在设定区，毕竟工作量太大。我们只能保证考核筛除不合格者，普通作者权限无权删除（存留页面历史），剩下的wiki自由发挥。



路线方针：
我认为，关于设定和推演，是要学术路线。而是脑洞和创作方面，则是开放的商业化路线，任何人都可以。

因为我们的模式中，设定就像是一块砖，推演世界是模板房。传统科幻中，作者需要自己烧转画图纸，而在这里可以直接照搬我们的砖。

所以砖头一定要结实，至于用户喜欢用砖头盖什么样子房子无所谓。

我们的用户定位其实是：贡献者（写设定），作者（用设定写小说），读者。其中贡献者要学术路线，作者读者要商业路线。

目前人少，只能先弄一些泥土砖，等以后人手充足，肯定要把设定区捋一遍，换成淬火砖。


用户下沉

那真的是幸福的烦恼。很多组织压根都没人，然后在沉默中死去。

目前我们别说用户下沉了，现在连用户都没有。先考虑做大，再考虑做大后的烦恼吧。就现在科幻界这小猫三两只，我们想下沉，只能沉到民科和奇幻去了。

当然，考核还是必须的，以后慢慢丰富考核题。


用户引导，成就系统：

啊，你的想法是好的，但是目前的系统压根没有成就系统这东西。几乎不可能在现有系统上加成就功能。

这是个商用的wiki系统，所以有很多实用功能，但像是等级系统成就系统之类的，就完全没有。。。

只能在用户引导上下功夫，